Troubleshooting
& Projekt-Rettung.
Ich löse technische Blockaden, beseitige Missverständnisse und bringe ins Stocken geratene Projekte zurück auf Erfolgskurs — schnell, gezielt und nachhaltig.
Wenn Projekte ins Stocken geraten, zählt jede Stunde. Ob die Deadline kurz bevorsteht, technische Hürden unüberwindbar scheinen oder Anforderungen nicht klar verstanden werden — in kritischen Phasen übernehme ich schnell und gezielt Verantwortung, stelle Transparenz her und liefere umsetzbare Entscheidungen, die Ihr Projekt zurück auf Kurs bringen.
Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor?
Wenn zwei oder mehr Punkte zutreffen, lohnt sich ein Anruf.
Deadline rückt näher
Aber zentrale Funktionen sind nicht lieferfähig.
Team steckt fest
Blocker in Architektur, Build/Deploy oder Integrationen.
Anforderungen unklar
Widersprüchliche Anforderungen; Scope und Prioritäten kippen.
Schnittstellen liefern Fehler
ERP, PIM, CRM, Payment, Search — Fehler oder Latenzen.
Performance & Stabilität
Probleme gefährden Go-Live oder Conversion.
Wissen fehlt
Schlüsselperson weg — niemand weiß, wie das System wirklich läuft.
Vier Phasen.
Tage, nicht Monate.
Maximaler Impact bei minimaler Lead-Time. Hands-on statt Workshops.
Schnellanalyse
Sichtung von Code, Architektur, Pipelines und Tickets. Klärung von Zielen, Risiken und Blockern. Ergebnis: Kurzdiagnose mit Top-Risiken und ersten Quick Wins.
Priorisierung & Aktionsplan
Entscheidungsreife Maßnahmen mit Aufwand/Nutzen-Abschätzung, Verantwortlichkeiten und Timeline.
Umsetzung & Team-Alignment
Hands-on-Fixes (Build/Deploy, Caching, Schnittstellen), Moderation von Tech-/Business-Abstimmungen, klare Definition of Done.
Stabilisierung & Übergabe
Härtung (Tests, Monitoring, Alerts), Dokumentation, Knowledge-Transfer und vereinbarte Follow-up-Checks.
Konkrete Lieferobjekte. Keine PowerPoints.
Jedes Mandat endet mit dokumentierten Artefakten, die Ihr Team weiterführen kann.
Release wieder planbar
Kritische Blocker behoben. Das Team kann liefern, der Termin steht.
Klarer Aktionsplan
Maßnahmen mit Verantwortlichkeiten, Aufwänden und Terminen.
Messbare Verbesserungen
Performance, Stabilität und Deploybarkeit — vorher/nachher dokumentiert.
Was Sie bekommen
- Kurzdiagnose (Risiken, Ursachen, Auswirkungen)
- Maßnahmenplan inkl. Aufwand/Impact-Matrix
- Fixes / PRs, Tickets & technische Notizen
- Handover-Dokument mit Monitoring-Empfehlungen
Drei Wege, schnell zu starten.
Klare Pakete mit klaren Lieferobjekten — Sie wissen vorher, was Sie bekommen.
Rapid Assist
Akute Blockaden lösen, Quick Wins heben.
- Schnellanalyse mit Top-Risiken
- Erste Hands-on-Fixes
- Stakeholder-Briefing
- Empfehlung für nächste Schritte
Stabilisierungs-Sprint
Release sichern & Monitoring aufsetzen.
- Alles aus „Rapid Assist"
- Hands-on-Fixes & Pairing
- Build/Deploy-Recovery
- Monitoring, Alerts & Runbooks
Interims-Rolle
Temporär als Solution Architect oder Tech Lead einsteigen.
- Architektur- & Codeverantwortung
- Team-Coaching & Reviews
- Roadmap & Stakeholder-Mgmt
- Onboarding der Nachfolge
— und wann nicht?
✓ Passt, wenn …
… schnelle Entscheidungen und Hands-on-Unterstützung gefragt sind.
✓ Passt, wenn …
… mehrere Systeme und Stakeholder koordiniert werden müssen.
✗ Passt nicht, wenn …
… ausschließlich langfristige Produktentwicklung ohne Zeitdruck geplant ist.
✗ Passt nicht, wenn …
… die Erwartung „Berater liefert PowerPoint" lautet — ich liefere PRs.
Häufige Fragen
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel innerhalb von 24–72 Stunden. Die Startzeit hängt vom Zugang zu Code, Systemen und Stakeholdern ab.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides ist möglich. In kritischen Phasen hat ein kurzfristiger Vor-Ort-Einsatz oft Vorteile für Alignment und Entscheidungsfindung.
Wie messen wir den Erfolg?
An vereinbarten Metriken wie Durchlaufzeit, Fehlerraten, Build-Stabilität, Page-Speed, Error-Budget oder Go-Live-Erreichung.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen IT-Projekten, technischer Projektleitung und Systemarchitektur sorge ich für schnelle, belastbare Entscheidungen — mit klaren Ergebnissen statt endloser Diskussionen.
Kommen Ihnen diese Szenarien bekannt vor?
In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre Situation, priorisieren die nächsten Schritte und vereinbaren einen klaren, durchführbaren Plan — transparent, pragmatisch, messbar.