01 · Wenn es brennt

Troubleshooting & Projekt-Rettung

Ich löse technische Blockaden, beseitige Missverständnisse und bringe ins Stocken geratene Projekte zurück auf Kurs — schnell, gezielt und nachhaltig.

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Typische Ausgangslagen

Wenn Projekte ins Stocken geraten, zählt jede Stunde. Ob die Deadline kurz bevorsteht, technische Hürden unüberwindbar scheinen oder Anforderungen nicht klar verstanden werden — in kritischen Phasen übernehme ich schnell und gezielt Verantwortung, stelle Transparenz her und liefere umsetzbare Entscheidungen, die Ihr Projekt zurück auf Kurs bringen.

  • Deadline rückt näher

    Zentrale Funktionen sind noch nicht lieferfähig.

  • Team steckt fest

    Blocker in Architektur, Build/Deploy oder Integrationen.

  • Anforderungen unklar

    Widersprüchliche Anforderungen; Scope und Prioritäten kippen.

  • Schnittstellen liefern Fehler

    ERP, PIM, CRM, Payment oder Suche — Fehler oder Latenzen.

  • Performance & Stabilität

    Probleme gefährden Go-Live oder Conversion.

  • Wissen fehlt

    Eine Schlüsselperson ist weg — niemand weiß, wie das System wirklich läuft.

Vorgehen

  1. 1

    Schnellanalyse

    Sichtung von Code, Architektur, Pipelines und Tickets. Klärung von Zielen, Risiken und Blockern. Ergebnis: Kurzdiagnose mit den wichtigsten Risiken und ersten Quick Wins.

  2. 2

    Priorisierung & Aktionsplan

    Entscheidungsreife Maßnahmen mit Aufwand-Nutzen-Abschätzung, Verantwortlichkeiten und Zeitplan.

  3. 3

    Umsetzung & Team-Alignment

    Hands-on-Fixes an Build/Deploy, Caching und Schnittstellen, Moderation zwischen Technik und Fachbereich, klare Definition of Done.

  4. 4

    Stabilisierung & Übergabe

    Tests, Monitoring und Alerts, Dokumentation, Wissens­transfer und vereinbarte Follow-up-Checks.

Ergebnisse

Release wieder planbar

Kritische Blocker sind behoben. Das Team kann liefern, der Termin steht.

Klarer Aktionsplan

Maßnahmen mit Verantwortlichkeiten, Aufwänden und Terminen.

Messbare Verbesserungen

Performance, Stabilität und Deploybarkeit — vorher und nachher dokumentiert.

Was Sie bekommen

  • Kurzdiagnose (Risiken, Ursachen, Auswirkungen)
  • Aktionsplan mit Aufwand-Nutzen-Matrix
  • Fixes und Pull Requests, Tickets und technische Notizen
  • Übergabedokument mit Monitoring-Empfehlungen

Häufige Fragen

Wann lohnt sich Troubleshooting & Projekt-Rettung?

Wenn ein IT-Projekt in Verzug oder technisch blockiert ist – etwa weil die Deadline näher rückt, Schnittstellen zu ERP, PIM, CRM oder Payment Fehler liefern oder eine Schlüsselperson das Team verlassen hat. Ich analysiere die Lage, priorisiere die Maßnahmen und bringe das Projekt zurück auf Kurs.

Wie schnell liegt bei der Projekt-Rettung ein erstes Ergebnis vor?

Nach 24–72 Stunden liegt eine Kurzdiagnose vor. Sie benennt die wichtigsten Risiken, Ursachen und Auswirkungen sowie erste Quick Wins. Remote kann ich am schnellsten und mit der kürzesten Einarbeitung starten; vor Ort ist die Zusammenarbeit direkter, der Einstieg braucht aber etwas mehr Vorlauf. Am Anfang steht ein unverbindliches 30-minütiges Erstgespräch.

Arbeiten Sie mit unserem bestehenden Team oder Dienstleister zusammen?

Ja – ich arbeite mit Ihrem Team und mit bestehenden Dienstleistern oder Agenturen zusammen, nicht an ihnen vorbei. Ich setze Fixes an Build/Deploy, Caching und Schnittstellen selbst mit um und moderiere zwischen Technik und Fachbereich. Auf Wunsch übernehme ich vorübergehend die Rolle des Interims-Tech-Leads, remote oder vor Ort im DACH-Raum.

Was haben wir nach der Projekt-Rettung in der Hand?

Eine Kurzdiagnose, einen Aktionsplan mit Aufwand-Nutzen-Matrix, die umgesetzten Fixes und Pull Requests samt Tickets und technischen Notizen sowie ein Übergabedokument mit Monitoring-Empfehlungen. Verbesserungen bei Performance, Stabilität und Deploybarkeit dokumentiere ich vorher und nachher.

Weitere Leistungen

Technical Consulting

Begleitung bei Systemauswahl, Architektur und Integration — nachvollziehbar für Geschäftsführung und Entwicklung.

Mehr zu dieser Leistung : Technical Consulting

Coaching & Mentoring

Begleitung von Entwicklerteams und Tech Leads im laufenden Projekt.

Mehr zu dieser Leistung : Coaching & Mentoring

Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten und ist unverbindlich.

30 Minuten, unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und wie ich helfen kann.

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oder direkt: hello@michaelseliger.com